Với giải Bài 14 trang 35 SBT Kinh tế Pháp luật 12 Cánh diều chi tiết trong Bài 5: Lập kế hoạch kinh doanh giúp học sinh dễ dàng xem và so sánh lời giải từ đó biết cách làm bài tập trong SBT Kinh tế Pháp luật 12. Mời các bạn đón xem:

Giải SBT Kinh tế Pháp luật 12 Bài 5: Lập kế hoạch kinh doanh

Bài 14 trang 35 SBT Kinh tế Pháp luật 12: Sau khi tốt nghiệp trung học phổ thông, Lan theo học đại học tại một thành phố. Để có thể phụ giúp bố mẹ tiền học tập và sinh hoạt phí, Lan quyết định kinh doanh trực tuyến với số tiền vốn là 10 triệu đồng. Lan băn khoăn không biết sẽ lập kế hoạch kinh doanh như thế nào.

Em hãy thiết kế hoặc sưu tầm một bản kế hoạch kinh doanh trực tuyến và lập kế hoạch kinh doanh theo các bước cụ thể để tư vấn cho Lan.

Lời giải:

Kế Hoạch Kinh Doanh Trực Tuyến cho Lan

1. Giới Thiệu

- Tên dự án: Kinh doanh phụ kiện thời trang trực tuyến

- Sản phẩm: Phụ kiện thời trang (vòng cổ, vòng tay, khuyên tai, nhẫn, đồng hồ,...)

- Thị trường mục tiêu: Sinh viên, học sinh, người trẻ tuổi từ 16-30

2. Phân Tích Thị Trường

Khách hàng mục tiêu:

- Độ tuổi: 16-30

- Giới tính: Chủ yếu là nữ

- Nghề nghiệp: Học sinh, sinh viên, người mới đi làm

Đối thủ cạnh tranh:

- Các shop phụ kiện trực tuyến trên Shopee, Lazada, Facebook, Instagram.

Xu hướng thị trường:

- Sản phẩm đa dạng, độc đáo, giá cả hợp lý.

- Dễ dàng mua sắm trực tuyến, giao hàng nhanh chóng.

3. Phân Tích SWOT

Điểm mạnh:

- Nguồn vốn khởi đầu nhỏ, dễ dàng quản lý.

- Nhu cầu thị trường lớn, đặc biệt là trong giới trẻ.

Điểm yếu:

- Cạnh tranh cao.

- Thiếu kinh nghiệm trong kinh doanh trực tuyến.

Cơ hội:

- Xu hướng mua sắm trực tuyến ngày càng phổ biến.

- Khả năng mở rộng kinh doanh nếu thành công.

Thách thức:

- Sự biến đổi liên tục của xu hướng thời trang.

- Khả năng cạnh tranh với các shop lớn, có uy tín.

4. Kế Hoạch Marketing

Chiến lược sản phẩm:

- Đa dạng mẫu mã, thiết kế đẹp mắt, phù hợp với thị hiếu của giới trẻ.

Chiến lược giá:

- Giá cả hợp lý, cạnh tranh với các shop khác.

- Chương trình khuyến mãi, giảm giá cho khách hàng thân thiết.

Chiến lược phân phối:

- Bán hàng qua các kênh trực tuyến như Facebook, Instagram, Shopee, Lazada.

- Giao hàng tận nơi thông qua các dịch vụ vận chuyển.

Chiến lược quảng bá:

- Quảng bá trên mạng xã hội (Facebook, Instagram).

- Hợp tác với các influencer, KOLs để quảng bá sản phẩm.

- Chạy quảng cáo Facebook Ads, Google Ads.

5. Kế Hoạch Tài Chính

Dự toán chi phí:

- Mua hàng: 6 triệu VNĐ (mua phụ kiện từ nhà cung cấp).

- Quảng cáo: 2 triệu VNĐ (chạy quảng cáo trên Facebook, Instagram).

- Đóng gói và vận chuyển: 1 triệu VNĐ.

- Dự phòng: 1 triệu VNĐ.

Dự toán doanh thu:

- Giá bán trung bình: 100.000 VNĐ/sản phẩm.

- Số lượng bán dự kiến: 150 sản phẩm/tháng.

- Doanh thu dự kiến: 15 triệu VNĐ/tháng.

- Lợi nhuận dự kiến: 5 triệu VNĐ/tháng (sau khi trừ chi phí).

6. Kế Hoạch Vận Hành

Quy trình sản xuất:

- Lựa chọn và nhập hàng từ nhà cung cấp uy tín.

- Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi bán.

Quy trình bán hàng:

- Đăng tải sản phẩm lên các kênh bán hàng trực tuyến.

- Tư vấn khách hàng, nhận đơn hàng.

- Đóng gói và giao hàng.

Quản lý:

- Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng để theo dõi đơn hàng, doanh thu.

- Theo dõi phản hồi từ khách hàng để cải thiện dịch vụ.

7. Đánh Giá và Điều Chỉnh

Theo dõi doanh thu và chi phí:

- Kiểm tra doanh thu hàng ngày, hàng tuần.

- Đánh giá hiệu quả các chiến lược marketing.

Khảo sát ý kiến khách hàng:

- Thu thập phản hồi từ khách hàng thông qua phiếu khảo sát.

- Điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ dựa trên phản hồi.

Phân tích marketing:

- Đánh giá hiệu quả của các chiến dịch quảng bá.

- Điều chỉnh chiến lược dựa trên kết quả thực tế.

Kết Luận

- Tóm tắt: Kinh doanh phụ kiện thời trang trực tuyến là một lĩnh vực tiềm năng, đặc biệt là với thị trường mục tiêu là học sinh, sinh viên. Với kế hoạch kinh doanh cụ thể, quản lý chi phí hiệu quả và chiến lược marketing đúng đắn, Lan có thể phát triển và mở rộng kinh doanh trong tương lai.

- Khuyến khích: Hãy thử sức với kế hoạch kinh doanh này, học hỏi từ thực tế và không ngừng cải tiến để đạt được thành công.